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陶娟的能力不可否认，由于自家本身就有企业所以她对做事套路一清二楚。相关手续基本都已经办的差不多，还有一个消防没办理好，这必须等装修完毕等相关部门过来验收。
“陶娟，你对经营上现在有没有一个具体思路？”吃晚饭时江月跟陶娟说到这个问题。
“我这几天一直都在考虑这个问题，一天房租两万多块钱，水电费，人工费，管理费用等等，一天没有十几万的营业额都别想盈利。周围还有两家大超市，小型便利店到处都是，如果没有点特色还很难导流进来客户。”
陶娟说的都是事实，现在生意并没有想象中那么好做，所以她的担心是对的。
“我这几天和婷姐做了些方案，过两天基本就能完成。开业庆典一定要隆重，只所以要隆重就是博取大家的关注，每人知道你超市存在，哪来的客源？再好的产品别人不知道谁也不会走进来，现在时间紧任务重，一定要把这些事情给完善好。”
陶娟听完后点了点头，她明白江月的意思，第一炮必须要打响。
“我跟吴小凡现在也比较熟悉，平时偶尔也跟他聊聊天。童柔家的饮料我给牵的线让他做的形象代言人，回头我联系看看他多会有档期，开业时候让他过来帮忙造势。”
“可以，这个由你来安排，我们就不去管了。”
“开业酬宾要落实到实际行动中，不能光是口号。把打折活动进行到底，有些厂家对产品零售有保护价不能参与打折活动，但这都不是问题，我们就用其它商品去找补，你要让客户知道你的产品质量有保证，确实比别人便宜。居家过日子消耗的产品多，让附近的老百姓每个家庭每天都能走进你的超市。”
“这个可不容易做到，太有难度。”季腾在一旁说道。
“哪个家庭每天不需要柴米油盐酱醋茶？哪怕他一天过来买五块钱青菜，看到你有其它产品搞活动，保不准他就会动心。超市产品多数都是刚需产品，老百姓日常离不开的东西，你怎样让他今天走进来明天还想来，这才是最关键。”
陶娟一直认真的听着，不时点点头认可江月的思路，江月的意图她基本领会。
“超市的模式一般就是守株待兔，等着客户上门，这种做法是错误的。我们要建造一个推广小平台，让附近人每天都能看到自己优惠产品明细表，比如说微信公众号。同时还要注重宣传，电子屏要二十四小时滚动起来，门口的宣传海报，楼宇的广告投放这些营销手段都很重要。我们不能局限于一个超市规模，要把自己的零售品牌打出去，任何一个行业都能做大，就看你有没有那能力。”
江月的建议大家都非常认同，大家集思广益就一些问题进行商讨，晚饭吃到九点半才结束。
又过去一个礼拜，超市装修已经完毕。消防验收已经通过，这块都是严格按照要求去做，通过验完全没有问题。
所有的货源渠道陶娟已经全部打通，就等着开业前上货就行。
江月在公司的二楼给陶娟争取到两大间办公室，这是沈成军特批的，给他们免费使用。
八十名营业员也招聘到位，正在培训中。开业时间定在四月十六号，距离现在还有十多天。
陶娟把江月爸爸安排过来做安保队长，梅姨和江月妈妈成了她孩子全职保姆，最近由于太忙陶娟有时候一两天都没时间去看孩子。
从定下来到现在，所有具体事情都是召子两口在全程在操作，江月给他们把关，其他人根本没人去过问这事。
如果所有股东你一句，我一句都来指挥那就完全乱套，谁也无法管理好。
流动资金江月虽然跟季超然借好，但现在并没有转过来，因为暂时还不需要。
进货打款用的是他们原来成立公司那八百万，许娜和陶娟临时一人拿一百万出来，资金没有任何问题。
江月爸妈和梅姨最近几天白天没事也会到超市看看，她们被装修和规模给吓到。特别是得知投进去接近三千万时惊的目瞪口呆，对于她们这些普通市民来说这都是天文数字，平时连想都不敢去想。
江月在一开始就有一个远景规划，他想在登州打响启惠超市这个品牌，所以在开业时要多渠道全方位去造势。
虽然造势很重要，但产品性价比更重要，同时服务质量也必须跟上去，他让陶娟从多方面严抓管理。
细节决定成败，在每一个环节上都严控死守，不能让任何环节出现问题。管理团队也已经建立好，挑选的管理人员，基本都是长期从事超市或零售业管理精英，江月建议陶娟对于人才使用上要在他们身上舍得花钱。
新成立的公司企业文化肯定不完善，怎么才能留住人才？那只有一招，多给钱，给他们一个蓝图。
江月现在本身就是画饼高手，不过他画的饼都能实现和兑现。他现在在整个登州商界已经小有名气，有人就是冲他的名头才过来的。
同时陶娟还跟上百家商家协商量好，在开业当天举行大酬宾活动，活动延续一个月，童柔家的饮料就参与到其中。
开业在即，陶娟快速安排上货，理货，因为这都需要时间。超市的户外广告牌已经全都竖起，电子大屏全天开始滚动，小海报也有专人一家一户的去投放。
整个开业策划都是由江月带着孙小苗和梅雨婷来完成，梅雨婷是股东责无旁贷，孙小苗现